O Grupo Estel é um grupo empresarial capixaba de suporte avançado para indústriais, com mais de 38 anos de experiência.
Atendem diversos segmentos industriais, como óleo e gás, siderurgia, mineração, papel e celulose, energia renovável, agronegócio, fabricação de MDF e comercialização de peças eletromecânicas.
Possuem mais de 1.000 colaboradores, que estão espalhados por todo Brasil.
Ainda não possuem uma área de inovação estruturada, mas já perceberam a necessidade e hoje há uma responsável por tocar iniciativas do tipo.
O desafio principal do grupo era conseguir integrar inovação à estratégia da empresa e empoderar colaboradores de todos os níveis organizacionais à trazerem soluções inovadoras e intraempreenderem.
Foi realizado um workshop de teses de inovação para um time multidisciplinar e de diferentes níveis da organização.
O workshop teve dois principais objetivos:
O time participou de todo processo, contribuindo com ideias desde a ponta da operação até questões mais estratégicas.
O workshop trouxe mais clareza quanto à estratégia de inovação do Grupo nos diferentes horizontes.
Além disso, despertou a importância de envolver os colaboradores da ponta para resolver problemas da empresa e empoderou eles a não só gerar ideias, como também assumir projetos e executá-las.